Dressmaker 委托没过?先分清风格、配件数量与上限
裙子已经很漂亮,顾客却还是不满意,往往是因为你和委托在看不同的东西。你在看搭配,游戏还在检查品质、风格、数量和限制。先找出没满足的那一项,比继续堆配件更有用。
Dressmaker 委托没过?先分清风格、配件数量与上限
裙子已经很漂亮,顾客却还是不满意,往往是因为你和委托在看不同的东西。你在看搭配,游戏还在检查品质、风格、数量和限制。先找出没满足的那一项,比继续堆配件更有用。
裁剪前,把要求拆成可核对的项目
| 检查项 | 裁剪前记录什么 |
|---|---|
| 品质 | 页面显示的目标 |
| 风格 | 标签名称、最低还是最高要求 |
| 材料 | 精确类型与指定比例 |
| 配件 | 要求的分类与数量 |
| 资金 | 可用金币和购买计划 |
有最低值的项目,要达到目标;有最高值的项目,则要控制总量。记下条件的方向,别把所有要求都理解成“越多越好”。把材料预算留一部分给后续配件,也能减少做到一半不得不改方案的情况。

先看左侧委托要求,再对照右侧进度。图中是 Prudence 的示例,数值以你的当前委托为准。
- 1左侧 Requirements 是逐项核对的起点。
- 2右侧显示作品对目标的当前进度;不要把草图外观当成已完成。
- 3造型部件下方是 Draft Pattern;准备好方案后再生成纸样。
Flowers 和 Flower 为什么不能混着算?
Prudence 的示例同时有 Flowers 风格目标和 Flower 配件数量。这两个名称相近,检查方式却不同:一个看风格指标,一个看被计入的物品。选了花卉布料后,仍要查看配件条件;放了三朵花,也不能直接推定风格条已满。
交付前,只处理真正缺少的条件
按原简报逐项对照:品质是否达标,风格条是否满足,有没有数量不足或超过限制。看不出某个配件是否计入时,先核对物品类别和要求显示,再买更多。
Build 403 修复过已接受委托的付款问题。碰到“顾客接受了,但报酬不对”,先记录自己的版本与实际结果,再查看补丁和反馈入口;这和作品没满足条件不是同一个问题。
遇到下一步问题,可以继续看
资料与版本
资料整理日期:2026-10-09。社区经验在正文中注明,操作请对照所用版本。
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